進(jìn)入21世紀(jì)，全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將來(lái)臨，我國(guó)拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)世界這個(gè)大市場(chǎng)?在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，如何走向全球市場(chǎng)?這是值得研究的問(wèn)題。如何提高拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)的管理水平和降低運(yùn)營(yíng)成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(zhǎng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開(kāi)拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段，未來(lái)，拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)需走信息化道路。

嚴(yán)格說(shuō)一個(gè)全面的信息化系統(tǒng)應(yīng)包括：生產(chǎn)管理信息、工程設(shè)計(jì)信息、制造信息和質(zhì)量信息等系統(tǒng)。拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)屬制造系統(tǒng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直到產(chǎn)品完成、供給市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售后的用戶服務(wù)等。可看出整個(gè)過(guò)程的核心是管理，而管理的實(shí)質(zhì)又是決策，決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是信息，尤其是市場(chǎng)及客戶的反饋信息?？煽闯鱿到y(tǒng)的整個(gè)過(guò)程是互為聯(lián)系的，缺一不可。如生產(chǎn)管理就必須獲取市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)信息，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)中的控制信息及生產(chǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)信息。而工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，又與市場(chǎng)需求信息相關(guān)，同時(shí)還與生產(chǎn)工藝中的內(nèi)部反饋信息有關(guān)。而制造信息主要是以產(chǎn)品制造、裝配、檢測(cè)、調(diào)試等具體環(huán)節(jié)為主，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量信息的搜集整理、分析，有利于產(chǎn)品制造系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提高工藝水平和質(zhì)量控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。上述的信息由于信息量大、關(guān)系和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)律性差，數(shù)據(jù)形式多樣的特點(diǎn)，僅靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，是無(wú)能為力的，而時(shí)效性就更談不上了，但是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)就可輕易、快速的實(shí)現(xiàn)。

自從加入WTO后,國(guó)家拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)面臨著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面大量國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資，拉力試驗(yàn)機(jī)全國(guó)市場(chǎng)得到迅速的擴(kuò)大，企業(yè)也得到更多的合作機(jī)會(huì)。另一方面，傳統(tǒng)拉力試驗(yàn)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，很多企業(yè)還未建立自己公司的網(wǎng)站，對(duì)客戶仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本，還是傳統(tǒng)的電話、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶的信息、服務(wù)、遲緩和滯后。拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)需加速I(mǎi)T的建設(shè)，從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。拉力試驗(yàn)機(jī)應(yīng)改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，尤其是對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改變?，F(xiàn)在的很多客戶都會(huì)在網(wǎng)上找產(chǎn)品，因此他們希望拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降，拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項(xiàng)目等。所以拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施信息化建設(shè)是最好的時(shí)機(jī)了。

實(shí)踐也證明在企業(yè)危機(jī)感逐漸加強(qiáng)的時(shí)候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長(zhǎng)的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的首選武器。企業(yè)信息化是指通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)有開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化是拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實(shí)施信息化也是拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)進(jìn)行自身改革的必由之路。信息化可促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO，在短短十幾年時(shí)間里，由最初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)名員工遍布全球的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。

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